10月11日,赣州发展集团党委副书记、总经理梁敏辉主持召开集团三季度风险防控调度会,并就地产类项目进行了专题调度。集团各子公司负责人以及集团法务风控部全员参加会议。
会上,各子公司就本单位2023年前三季度“降旧控新”工作以及地产类投资项目进展情况的进行了详细汇报,法务风控部对集团三季度“降旧控新”工作成效进行了总结。
梁敏辉听取了汇报后,对各个项目逐一进行了点评与分析,并做好下一步工作进行了部署和强调。
梁敏辉强调,一要持续用力。集团上下要坚定信心,以持之以恒、攻坚克难的毅力,坚决不放弃权利追索,进一步拓宽思路和渠道,寻找清收工作新突破,力争第四季度清收取得新进展。
二要专人盯梢。各子公司要对具体项目进行任务分解,指定专人,“一对一、点对点”跟进项目处置,将“降旧控新”完成情况纳入个人绩效考核,确保全年任务顺利完成。
三要以案为鉴。各子公司要举一反三,系统复盘清收处置过程中的问题和不足,深刻汲取历史经验教训,进一步做好新投项目风险管控。
四要降控齐抓。各子公司要紧盯清收目标不松懈,抢抓时间窗口、准确把握时机,全力推进逾期清收工作取得新成效。同时,要树立“人人都是风险员,人人都是风控者”思想,加强项目源头防控、过程管控,做到出险稳控,着力提升集团风险管控水平。
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