近日，赣州市国投集团召开“大抓项目”行动半年工作调度会。集团党委书记、董事长罗迅主持并讲话，集团相关领导、相关部门以及各子公司负责人参加会议。
     调度会上，集团战略发展部、各子公司负责人先后汇报“大抓项目”行动半年度进展情况，集团相关领导对行动总体情况予以通报并作表态发言。
     罗迅强调,要提升思想认识。要充分认识到“大抓项目”是推动事业发展的必然要求、是解决集团现实困境的迫切需要、是集团高质量发展的唯一选择。要落实工作举措。要上下齐心，以非常之举，打好项目会战，全力以赴抓好项目工作。谋划项目，要结合集团实际，要有前瞻性、系统性思维，要做好基础性工作，做到有的放矢，以提高项目谋划的转换率。攻坚项目，要各级领导亲自抓，要集中力量抓，要协同联动抓，全力推进项目。项目建设，要抓进度，要抓质量，要抓安全，要抓廉洁。要建立健全保障机制。形成“一切围着项目转，一切围着项目干”的保障机制。相关领导及部门要加强过程督导，建立项目动态调整机制，对项目库进行盘点梳理，坚持每月定期召开专题调度会，研究解决存在的问题及困境。要充分发挥考核“指挥棒”作用，将“大抓项目”行动与干部年度考核挂钩，并提高考核占比。相关部门要最大程度缩减项目的管理链条和审批流程，全方位做好项目的服务保障。