根据《赣州市财政局关于开展2019年市本级预算项目支出绩效运行监控的通知》（赣市财评字[2019]4号）要求，我局加强本部门2019年所有项目绩效运行监控，并按要求在分析绩效监控信息的基础上填写《项目支出预算绩效运行监控表》，同时形成了本部门绩效监控报告。现将纠偏、整改意见报告如下：

    一、赣州市城市管理局预算项目支出绩效运行监控纠偏、整改情况

     加快拆违资金的支出进度，实现户外广告整治的经常性、及时性、有效性 ，在行政执法的有力保障下对广告违章行为形成震慑。

二、赣州市市容环境卫生管理处预算项目支出绩效运行监控纠偏、整改情况

1. 加强水上作业标准化、规范化、长效化管理，加大保洁力度，完善督查工作和奖惩机制，促进管理水平和保洁质量不断提高。强化日常巡查，加大检查考核力度，对一些重点水域、景观水域实施严防政策。

2.在现有船只和设备的情况下，优化水域清捞作业的班次安排，扩大机械作业范围，提高工作效率，减轻劳动强度，减少人员用工。

3.争取财政部门支持，增加更新、购置水域清捞专用机械设备，适当提高相关人员工资水平，减少专业人员流失。

三、赣州市城市管理监督指挥中心预算项目支出绩效运行监控纠偏、整改情况

1.作用发挥不充分的问题。为进一步提升城市管理水平，提高数字城管案件的处理率和结案率，中心做了以下工作：一是定期通报五区数字城管案件处置情况；二是注重借力发力，将数字城管评价结果抄送市创卫办，由其进行督办；三是待事业单位体制调整到位后，重新修订《中心城区城市管理工作考核办法》，并将加码考核结果运用的指标。我们相信通过通报公示，严格奖惩，一定会有效提高各涉及城管职能单位对城市管理问题的重视程度。

2.车辆保障不到位的问题。城管指挥中心积极跟上级部门汇报沟通，从城管局借用工作用车一台，基本保证了中心日常工作的现场勘查、巡查和督查考评工作正常运行。

3.经费保障不到位的问题。积极与财政和上级部门沟通，提高数字城管平台操作员待遇，保证平台的正常运行和平台操作员队伍的稳定。平台操作员工资已从1950元/月提高到2100元/月，并从2018年1月份补起。

四、赣州市市政工程管理处预算项目支出绩效运行监控纠偏、整改情况

目前由于有些市政设施维护项目正在办理结算及审批过程中，在项目支出绩效执行率上会存在较大的不匹配性。另路灯设施也正在陆续进行节能改造，对路灯电费最终支出数也存在较大不确定性。市政设施的病害、故障等问题的发现不够及时。由于市政设施的病害、故障等问题是动态发展的，市民对市政设施的完好性要求越来越高，市政实施病害、故障等问题的及时发现及时处置成为了新挑战。

市政设施的维修质量需进一步提升。不断增长的市政设施量及市政设施不断老化、陈旧增加的维修量和有限的业务维修经费之间的矛盾依然突出。市政设施移交前的施工质量需进一步加强监控，确保新建、改造后移交至我处管理养护的市政设施不是“先天不足”。

1.加强市政设施网格划巡查管理、更好地有效地利用好城管指挥中心12319、12345政府服务热线等平台，做到市政设施病害、故障等问题的及时发现、及时处置。

2.加强对市政设施维修的质量管理和验收，确保市政设施的维修质量。

3.将有限的业务经费用于确保市政设施安全性、功能性的领域，同时将陈旧、超期使用的市政设施列入城市建设项目计划，逐步改善市政设施。

4.加强对市政设施的移交验收管理，确保市政设施移交前施工质量。

5.加快项目结算进度及审批流程进度，提高项目支出绩效执行率。

五、赣州市园林局预算项目支出绩效运行监控纠偏、整改情况

施工过程中，部分设计或者清单的漏项，加大工程管理过程中难度；在财政审计预算过程中，部分子项价格较低，未考虑绿化项目中标金额下浮12%;部分项目工程变更未及时办理。

1.项目前期设计、预算单位要加强联系，保证在施工过程中顺利实施;

2.财政审计部分能否多考虑项目现场情况，结合绿化项目的特殊性，充分考虑各种情况；

3.根据指挥部的市本级城建项目工程管理的要求；

4.加强部门沟通协调和指挥调度，减少推诿扯皮，提高项目管理效率。　　　

赣州市城市管理局

2019年11月27日