8月31日上午，赣州经开区召开成立“招商项目落地马上办”办公室新闻发布会暨宣贯会。

赣州经开区领导郭声琪介绍了《关于成立区“招商项目落地马上办”办公室暨实行“456+红黄绿”工作机制的工作意见》有关内容。赣州经开区领导吴汉波主持。赣州经开区财政局、区(检查)局、区政务服务中心负责人就“帮你办”“限时办”“满意办”“及时办”等具体措施答记者问。

据了解，“招商项目落地马上办”办公室（以下简称“马上办”），主要围绕“四个马上”理念，即签约马上干、事项马上批、诉求马上应、有呼马上到，做到“企业的事我来办、定了的事马上办、承诺的事一定办”，打造“经快办”“经心办”营商环境品牌。

“马上办”下设综合协调组、项目审批“帮你办”办公室、项目推进“限时办”办公室、企业服务“满意办”办公室、政策兑现“及时办”办公室五个机构，通过实行“六个一”举措及“红黄绿”机制，加速推进全区招商项目落地，提高招商项目开工率、竣工率、投产率，提升项目及企业服务质量和水平，持续打造“四最”营商环境。

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“六个一”举措

即“一员、一宝、一册、一榜、一会、一评”，具体为：

选好“一员”，即“首席服务员”：每个项目安排一名科级干部担任首席服务员，全过程、一链式推进项目落地；

用好“一宝”，即“进度掌中宝”：研发“全区项目落地进度掌中宝”微信小程序或APP，通过信息化手段展示各项目落地推进情况，对推进缓慢的报警提醒；

定好“一册”，即“服务黄金册”：梳理企业可享受的各类优惠政策，建立“政策库”，方便企业查询；

晒好“一榜”，即每半月就项目落地情况下发一次情况通报，进行排名；开好“一会”，即每月召开一次项目落地马上办工作推进会：重点协调解决项目落地、项目建设、政策兑现等工作中的问题；

开展“一评”，即每季度和年终进行项目落地马上办工作考评。

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“红黄绿”机制

对服务企业工作开“绿灯”，把项目落地需要办理的若干个行政许可事项整合为一个“审批包”，并实行一次受理、一次勘验、一次办结；推行“四个融合、三大协同”，即“审批环节、审批事项、申报材料、审批服务”线上线下“四个融合”并联审批，业务协同、信息协同、服务协同“三大协同”审批。

对项目落地推进过程中落后于序时进度的实行“黄牌”警告，通过警示提醒，倒逼项目建设按照序时进度加快推进，对一个季度内获得“黄牌”警告次数较多的单位颁发“蜗牛奖”。

对项目落地及企业服务工作中的不作为、慢作为、乱作为，推诿扯皮，以及破坏营商环境的亮“红牌”，并对相关责任人进行追责。

近年来，赣州经开区始终牢固树立项目为王理念，着力贯通招大引强和项目落地的“垂直通道”，在“放管服”改革领域中不断推陈出新，创建了全省首个“无证明”营商环境品牌，出台了《赣州经济技术开发区工程建设项目审批制度改革工作实施方案》，基本解决了企业报建审批手续多、办事难、耗时长等问题。此次“马上办”的成立及“456+红黄绿”工作机制的实行，将推动项目落地再提速，进一步提升企业的满意度和获得感，为赣州经开区“一极两地四中心”建设提供强大支撑。