李正鹏指出，考察团成员要认真学习余江宅改的先进做法，坚持问题导向，深入思考学、结合实际学，切实了解掌握余江宅改基本做法和特色经验，系统集成推进我市乡村振兴示范点、人居环境整治、产业发展、村集体经济发展等各项工作，放大改革综合效应，确保学有所得。考察团一行边走边看，先后深入中童镇乘龙村高石塘村小组、潢溪镇渡口村上黄村小组、锦江镇灌田村洪家村小组、平定乡蓝田村宋家村小组，通过听取介绍、观看宣传片、与当地干部群众沟通交流等方式，了解余江宅改工作基本情况、先进经验做法，取得的成效变化。

在中童镇乘龙村高石塘村小组，考察团了解到该村通过将深化宅改与城乡融合协同发力，解决了群众最关心的五个问题。一是解决好“住”的问题。建设3栋“农民公寓”，探索了规划区内农民住房保障新模式。二是解决好“建”的问题。整合各类项目资金650余万元，用于村庄建设。同时，成功发动乡贤、群众为村庄建设出资出力，确保村庄建得靓。三是解决好“管”的问题。与村民签订《农村宅基地使用合同》、《闲置宅基地租用协议》，加强宅基地管理。成立村级物业公司，负责维护村庄环境卫生、公共基础设施，确保村庄长效管护。四是解决好“活”的问题。将闲置宅基地和农房通过土地入市和租用盘活，开展农房产权抵押担保贷款，确保了集体资产用得好、盘得活。五是解决好“富”的问题。该村将把1187㎡空闲地，通过土地入市，建设商业服务综合楼，服务周边企业，并在村庄外1200亩荒地上，建设田园综合体文旅项目，促进集体经济壮大和村民持续增收。

在潢溪镇渡口村上黄村小组，考察团了解到该村以宅改为统领，推进乡村治理、城乡融合，实现产业更加兴旺、环境持续改善、治理真正有效、百姓稳定增收。一是环境整治促提升。结合新农村建设、美丽乡村建设等工作，村庄道路改造为沥青路面，雨污实现分流，沿线绿化亮化，呈现出宜居宜业、文明美丽新气象。二是乡村物业促治理。探索实施“物业进乡村”，物业公司提供民事代办服务40余项，做到服务对象全覆盖、服务范围全方位，并通过“社会治理一卡通”积分制管理，激励村民主动参与公益事业。三是文旅融合促振兴。将26.15亩集体经营性建设用地入市，打造了集红色教育、研学体验、乡村旅游于一体的旅游综合体——韬奋小镇，每年接待旅客约1万人次。四是节约利用促发展。对集中连片退出的宅基地通过实施增减挂钩，新增耕地22.69亩，引导村民进行规模化种植，发展优质稻、大棚蔬菜、红糖等产业，促进集体和农民经济双增收。

在锦江镇灌田村洪家村小组，考察团了解到该村通过建强村民事务理事会，吸纳乡贤返乡担任理事长，带领村民投身宅改。通过“以收促退”，落实宅基地归集体所有，将所有“空心房”“危旧房”及院套全部退出。共退出房屋（含附属房）69栋7668㎡，院套169户5.58万㎡，合计退出6.35万㎡。一是城乡融合提基础。按照“五张网全覆盖”的要求，实施自来水管网、雨污分流管网铺设及道路提升改造，试点推进垃圾分类和城乡物流，成立了灌田村物业服务中心，谋划项目16个，预计投资2000万元，不断完善村庄内的基础设施。二是盘活两闲促增收。探索农民住房财产权抵押贷款试点工作，全村累计授信金额1053万元。结合“拯救老屋行动”，对12栋老房屋进行了保护性修缮，扮靓了乡村、留住了“乡愁”。完成了5户农房流转，年收入增加37200元。三是产村融合强发展。以“鱼米农夫”产业为核心，与神农氏等龙头企业建立农民利益联结机制，争做全国“稻鳖共生第一村”；以“东魁杨梅”产业为核心，打造农产品自主品牌，探索宅基地收益分配机制；以网红打卡基地为核心，畅通电商销售平台。推动一二三产全面融合，把灌田洪家打造成“基层治理的样板、融合发展的标杆、共同富裕的示范”。

在平定乡蓝田村宋家村小组，考察团了解到该村自2015年11月启动宅改以来，在理事会的带领下，充分组织群众、发动群众、依靠群众，共退出一户多宅19户2660㎡，附属房256间7680㎡、院套3户120㎡，整合集体建设用地面积达10640㎡。改革红利持续释放，2019年，采取集体土地入市的方式，出让集体建设用地27.96亩用于鹰潭红旗干部学院建设，村集体收益310余万元。盘活村民闲置住房，打造民宿39栋210间，农户每年增收5-10万元。2020年，通过数字乡村+普惠金融试点，将村民道德积分与信贷联动，目前授信59户723万元，发放贷款40户480万元，基本解决农户融资需求。2021年，村集体经济合作社通过抵押9处集体不动产，贷款150万元作为可食用玫瑰产业项目启动资金，村集体合作社每年按收益的5%进行分红。