吴诗东指出，扎实推进国资国企改革创新攻坚行动，是破除国企改革发展问题瓶颈、推进我市国资国企高质量跨越式发展的有效途径，更是建设革命老区高质量发展示范区必然要求。各市属国企、各县（市、区）要聚焦重点难点，巩固拓展国资国企改革创新三年行动成果；聚焦布局优化，持续提升国有经济整体功能；聚焦提能增效，提高国有资本投资运营专业化水平；聚焦以管资本为主，加强专业化体系化法治化监管。

吴诗东要求，要强化责任抓落实。要层层传导压力，压紧压实责任。各县（市、区）、市直各有关部门、各市属国有企业要加强对国资国企改革创新工作的组织领导，健全工作机构，充实人员力量，加强统筹协调，狠抓各项工作落实。要对标对表抓落实。《国资国企改革创新攻坚行动实施方案》为我市今后三年深化国资国企改革工作指明了方向，提供了“施工路线图”。各县（市、区）、各企业和市直有关单位要紧扣“一年巩固提升、两年纵深推进、三年创新突破”的攻坚目标，结合自身实际情况，突出抓好国资国企改革创新攻坚行动各项任务。要强化协同抓落实。国资国企改革创新攻坚行动是“大合唱”，不是“独角戏”，要实行同谋划、同部署、同落实，凝聚工作合力一体推进改革各项工作。要健全机制抓落实。对于国资国企改革创新攻坚行动要求完成的各项重点任务，市国企改革办要健全工作机制，实行清单化管理、项目化推进。各县（市、区）、各企业也要同步建立工作机制，及时报告改革进展、改革成效以及需要协调解决的事项，切实推动各项改革举措落实落地。要宣传总结抓落实。要创新工作思路、机制和举措，以制度形式把好经验好做法固化下来，巩固扩大改革成果。深入挖掘国有企业创造的好经验、好做法，做好总结推广工作，发出更多赣州国企改革“好声音”。

调度会上，市国资委出资监管六大集团、章贡区国资办、南康区国资办、信丰县国资办、会昌县国资办的主要负责人作了交流发言。市国资委领导班子成员、各科室负责人，市属国企主要领导、分管改革工作领导、改革责任部门负责人，市国企改革创新攻坚行动有关单位责任科室负责人和县（市、区）国资办主任、改革工作负责人共80余人参加了会议。